Agile Hybrid Project Management

Geschäftliche Herausforderungen sollen in stark zunehmendem Maße durch Projekte gelöst werden. Unternehmen benötigen eine hohe Erfolgsquote, wenn sie Projekte ins Leben rufen.

Sie sind an Projekten beteiligt und ständige Veränderungen in Ihrem Umfeld sind an der Tagesordnung. Es werden viele neue Projekte gestartet, zum Teil werden Mitarbeiter bei mehreren Projekten gleichzeitig engagiert. Sowohl bei laufenden Projekten als auch bei neuen Vorhaben wird intensiv über die Anwendung von innovativen, agilen Methoden beraten oder werden diese bereits angewendet. Bei vielen Projekten ist jedoch unklar, ob die angewendeten Methoden passend sind, oder ob das Projektumfeld in der Lage ist, mit diesen umzugehen und die Projekte erfolgreich abzuschließen. 

Sie möchten Ihre Handlungs- und Führungsfähigkeit erweitern, um Ihren Erfolg sowie den Ihrer Mitarbeiter sicherzustellen. Durch praxisnahen Austausch wollen Sie erkennen, wie Sie Strategien und methodische Ansätze in variablen Projektsituationen zielsicher anwenden.

Wir befähigen Sie und Ihre mit Projekten befassten Mitarbeiter, verschiedene Situationen und Herausforderungen mit der passenden und effektiven Herangehensweise erfolgreich zum Abschluss zu bringen. Dabei arbeiten wir mit Ihnen bei Konzeption, Implementierung durch Trainings und Workshops, sowie im Coaching zusammen. Inhalte sind:

• Das Projekt als Organisationsform
• Verschiedene Methoden (u.a. Prince2 Agile, Scrum, Kanban, Lean startup) für modernes Projektmanagement
• Relevante Faktoren, die den Siegeszug der Agilität begründen
• Die erfolgskritische Rolle und Einbindung des Kunden in agilen Projekten
• Schlüsselaspekte und Fallstricke der hybriden (=klassisch plus agil) Methoden
• Anwendung von agilen und hybriden Methoden in Praxisbeispielen
• Risikomanagement beim dynamischen Projektportfolio
• Agilität im Kontext von internationalen Projektteams
  

Wir trainieren kompetent erfolgreiches Projektmanagement.