Leistungen

Die Digitalisierung in der Industrie läuft auf Hochtouren, gleichzeitig verändern sich gesellschaftliche und soziale Rahmenbedingungen. Wir erleben die Megatrends Individualisierung, Globalisierung, GenY+Z, Wertewandel und Flexwork. Wir leben und arbeiten in einer VUCA-Welt.

Veränderung steht für Modifikation, Transformation und Fortschritt. Sie ist ein fester Bestandteil der organisatorischen und wirtschaftlichen Weiter-entwicklung.

Ob im Einkauf, Vertrieb oder Projektmanagement - Verhandeln ist ein wesentlicher Bestandteil des täglichen Geschäftes. Das Verhandlungsergebnis entscheidet häufig über Erfolg oder Misserfolg im Projekt oder des Unternehmens.

Ihr Unternehmen hat den Anspruch, nicht nur bei der Technik Ihrer Produkte und Serviceleistungen, sondern auch in der Zusammenarbeit mit Ihren Kunden erstklassige Leistung zu erbringen.

Die veränderte komplexe Arbeitswelt – geprägt von Digitalisierung, Individualisierung und Virtualität – benötigt modernes Führungsverhalten.
Führungskräfte sollen Manager sein, im Sinne von Vorgabe & Kontrolle, und gleichzeitig Leader, im Sinne von Vision & Unterstützung.

Sie möchten Ihre besten Talente in besonderen Maße attrahieren, fordern, fördern – und halten. Dadurch gelingt es Ihnen auf Dauer, wichtige Schlüsselpositionen mit den richtigen Mitarbeitern zu besetzen.

Geschäftliche Herausforderungen sollen in stark zunehmendem Maße durch Projekte gelöst werden. Unternehmen benötigen eine hohe Erfolgsquote, wenn sie Projekte ins Leben rufen. Sie sind an Projekten beteiligt und ständige Veränderungen in Ihrem Umfeld sind an der Tagesordnung.

Ihre Berater verfügen über ein umfangreiches fachliches Know-how und haben zusätzlich die Herausforderung, dieses Fachwissen ihren Kunden verständlich zu vermitteln.

Aufgaben und Herausforderungen werden bei Ihnen im Team gelöst – nur so gelingt es, der Dynamik und Komplexität des Marktes zu begegnen.

Im digitalen Zeitalter wird vermehrt auf technische Hilfsmittel zur Lösung möglicher Probleme zurückgegriffen. Dabei wird jedoch außer Acht gelassen, dass auch das beste System immer nur so gut ist wie der schlechteste Benutzer.

Personalauswahlentscheidungen sind extrem wichtige Entscheidungen in einem Unternehmen. Eine Fehlbesetzung richtet großen Schaden an, bei den betroffenen Teams und auch für alle anderen Beteiligten. Außerdem kosten sie viel Geld, bis zu einem Jahresgehalt je nach Funktionsstufe.

In Ihrem Personalmanagement-Bereich fehlt es zeitweise an notwendigen Ressourcen, um in der richtigen Geschwindigkeit Themen, die dem Business wichtig sind aufzusetzen und voranzubringen.

Umfassendes methodisches Wissen und von uns entwickelte Modelle sind unsere Basis für Training und Beratung.