Sie profitieren von unserer langjährigen Erfahrung aus einer Vielzahl durchgeführter Trainings, anspruchsvoller Change Projekte und Beratungen. moveon Trainings sind immer maßgeschneidert. Teilnehmer unserer Trainings und Workshops können die Inhalte schnell in der Praxis umsetzen und sind hoch-motiviert. Hand in Hand mit den Digitalisierungsmaßnahmen unserer Kunden arbeiten wir mit Blended Learning. Wir führen themenspezifische Webinare und Web-Coachings durch.
Wir unterstützen Ihre agile Transformation mit reifegrad-orientieren Analysen und agilen Change-Management-Tools. Unsere Moderationen sind professionell, interkulturell und interaktiv und holen das Beste aus Ihnen heraus. Personal- und Organisationsentwicklung mit moveon ist effizient und agil und sichert nachhaltig Ihren Erfolg.
Wir haben unsere Trainings in einer elektronischen "Broschüre" für Sie zusammengefasst:
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Wir trainieren praxisnah, innovativ und immer kompetent. Mit unseren Moderationen sind wir Impulsgeber und unterstützen Sie engagiert in vollem Umfang. Unsere Kunden gehören zu den besten Firmen der Welt.
90% unserer Trainings führen wir auch als Live Online Trainings durch.
Sie erhalten auch hier unsere gewohnte Trainingsqualität, mit Live-Trainer und moderner, webbasierter Infrastruktur. Wir vermitteln in unseren Live Online Trainings den Teilnehmern trotz der räumlichen Distanz eines virtual classrooms ein Gruppengefühl und unterstützen den Austausch von Erfahrungen (break out sessions).
Die Digitalisierung in der Industrie läuft auf Hochtouren, gleichzeitig verändern sich gesellschaftliche und soziale Rahmenbedingungen. Wir erleben die Megatrends Individualisierung, Globalisierung, GenY+Z, Wertewandel und Flexwork. Wir leben und arbeiten in einer VUCA-Welt.
Veränderung steht für Modifikation, Transformation und Fortschritt. Sie ist ein fester Bestandteil der organisatorischen und wirtschaftlichen Weiter-entwicklung.
Ob im Einkauf, Vertrieb oder Projektmanagement - Verhandeln ist ein wesentlicher Bestandteil des täglichen Geschäftes. Das Verhandlungsergebnis entscheidet häufig über Erfolg oder Misserfolg im Projekt oder des Unternehmens.
Sie möchten Ihre besten Talente in besonderen Maße attrahieren, fordern, fördern – und halten. Dadurch gelingt es Ihnen auf Dauer, wichtige Schlüsselpositionen mit den richtigen Mitarbeitern zu besetzen.
Geschäftliche Herausforderungen sollen in stark zunehmendem Maße durch Projekte gelöst werden. Unternehmen benötigen eine hohe Erfolgsquote, wenn sie Projekte ins Leben rufen. Sie sind an Projekten beteiligt und ständige Veränderungen in Ihrem Umfeld sind an der Tagesordnung.
Höher, schneller, weiter – diese berühmte Sportdevise gilt auch für Unternehmen im globalen Wettbewerb. Jedoch laufen gerade erfolgreiche Unternehmen Gefahr, sich auf Erfolgen der Vergangenheit auszuruhen und plötzlich im Umfeld der Industrie 4.0 von agilen Konkurrenten überholt zu werden.
Personalauswahlentscheidungen sind extrem wichtige Entscheidungen in einem Unternehmen. Eine Fehlbesetzung richtet großen Schaden an, bei den betroffenen Teams und auch für alle anderen Beteiligten. Außerdem kosten sie viel Geld, bis zu einem Jahresgehalt je nach Funktionsstufe.
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